12月2日，湖北鹽業(yè)集團(tuán)召開逾期應(yīng)收賬款清收督辦會，對年底沖刺階段的清收工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)。黨委書記郭小波出席會議并作工作部署，黨委副書記、總經(jīng)理趙保雄主持會議。
會議指出，清收工作事關(guān)公司資產(chǎn)安全與經(jīng)營發(fā)展大局，當(dāng)前已進(jìn)入全年工作決勝期，各責(zé)任單位必須高度重視、強(qiáng)化舉措、加壓奮進(jìn)。
會議要求，要進(jìn)一步明確沖刺階段的工作方向和核心要求，全力推動清收目標(biāo)任務(wù)完成。一是錨定目標(biāo)全力沖刺。各責(zé)任單位要以目標(biāo)為導(dǎo)向，聚焦清收核心指標(biāo)，嚴(yán)格落實清收方案，層層壓實工作責(zé)任，全力彌補(bǔ)前期工作短板，二是緊盯重點精準(zhǔn)發(fā)力。發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”，以節(jié)點突破帶動整體推進(jìn)。聚焦重點清收項目尤其是資產(chǎn)抵債類項目，細(xì)化工作舉措、明確時間節(jié)點，確保項目高效落地、按期交付，為年度目標(biāo)達(dá)成筑牢支撐。三是嚴(yán)守底線注重實效。要強(qiáng)化清收方案的動態(tài)評估，始終把公司長遠(yuǎn)利益放在首位，嚴(yán)禁接受不合理抵債條件，杜絕“重進(jìn)度輕效益”的行為，確保每一項操作都符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃與合規(guī)管理要求。?
湖北鹽業(yè)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記楊攀，黨委委員、副總經(jīng)理鄭陳，黨委委員、總工程師夏軍虎，總部各部室、相關(guān)分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
